1月25日上午，在中國衛(wèi)通集團股份有限公司上下踔厲奮發(fā)、篤行不怠開啟“十四五”新征程的關(guān)鍵時刻，中國衛(wèi)通2022年度工作會暨第二屆第六次職工代表大會順利召開。
會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實習(xí)近平總書記“8·26”重要批示、集團公司第八次工作會議和2022年度工作會議要求，總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)，動員全體干部員工立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅定推進“12361”發(fā)展戰(zhàn)略實施落地，推動公司高質(zhì)量服務(wù)、高效率運營、高效益發(fā)展。
會議現(xiàn)場
中國衛(wèi)通董事長、黨委書記李忠寶，董事、總經(jīng)理、黨委副書記孫京，董事程廣仁、李海東、何星，公司班子成員李月玲、王利軍、汪鴻濱、劉曉東、呂靜偉、陳文勝，調(diào)研員，總助，總法，科技委副主任，本部部門主要負(fù)責(zé)人，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，黨團代表、職工代表及獲獎代表通過現(xiàn)場及網(wǎng)絡(luò)形式參加會議。會議由孫京主持。
主席臺
會上，李忠寶以《改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型 凝心聚力穩(wěn)增長 奮力開創(chuàng)中國衛(wèi)通高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作2022年度工作報告。
李忠寶在報告中系統(tǒng)總結(jié)了公司2021年的主要工作。他指出，2021年是市場環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，傳統(tǒng)衛(wèi)星服務(wù)業(yè)持續(xù)下行，通信業(yè)與信息服務(wù)業(yè)加速融合的一年；也是公司深化改革持續(xù)推進，“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐的一年；更是公司全體干部員工拼搏進取增效益、誓言勝利求突破的一年。這一年里，中國衛(wèi)通牢記使命，強化擔(dān)當(dāng)，圓滿完成建黨100周年廣電安播及各類重要活動保障任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)十一年獲得考核A級。
2021年工作回顧
聚焦目標(biāo)責(zé)任，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展彰顯新作為
公司市值穩(wěn)定在500億元以上，在全球主要衛(wèi)星運營商中連續(xù)兩年市值排名第一。圓滿完成建黨100周年、黨的十九屆六中全會等重大活動的廣電安全播出任務(wù)和鄭州特大暴雨等搶險救災(zāi)通信任務(wù)，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了衛(wèi)星運營國家隊作用。
錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，改革創(chuàng)新培育發(fā)展新動能
三年改革目標(biāo)整體完成率超過90%，被推薦為集團公司唯一一家國資委“公司治理基層示范企業(yè)”。召開公司首屆創(chuàng)新工作大會，正式發(fā)布公司“十四五”產(chǎn)品體系、技術(shù)體系及研發(fā)項目指南，全年研發(fā)投入同比增長35.45%。
服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，三大主業(yè)發(fā)展取得新進展
加強協(xié)同配合，大市場體系逐步完善，衛(wèi)星運營服務(wù)地位穩(wěn)固，行業(yè)系統(tǒng)集成取得突破。實現(xiàn)國航、川航及商飛三個重要市場Ka互聯(lián)網(wǎng)飛機首飛，推動了自主研發(fā)機載通信娛樂系統(tǒng)和國產(chǎn)Ka相控陣天線的應(yīng)用。“海星通”在網(wǎng)船舶突破8000艘，實現(xiàn)多條外籍船只入網(wǎng)。
堅持四個統(tǒng)籌，資源能力建設(shè)躍上新臺階
成功發(fā)射中星9B衛(wèi)星，創(chuàng)造最快在軌測試紀(jì)錄，成為納入多星統(tǒng)一測控平臺管理的首顆新衛(wèi)星。懷來地球站一期工程完成主機房樓結(jié)構(gòu)封頂。新增哈爾濱、烏魯木齊、拉薩、大理、銀川、香港等六地高通量衛(wèi)星信關(guān)站站址并獲得相應(yīng)無線電牌照許可。星地一體化設(shè)計仿真驗證平臺完成一期版本開發(fā)。多星統(tǒng)一測控平臺投入正式運行。大波束綜合服務(wù)平臺全面建成。電信級寬帶衛(wèi)星基礎(chǔ)運營平臺（SatZone）圍繞鏈群協(xié)同實現(xiàn)流程、工具、數(shù)據(jù)等要素的線上整合。
強化系統(tǒng)管控，綜合管理水平實現(xiàn)新提升
編制發(fā)布公司“十四五”綜合規(guī)劃。持續(xù)推動開源節(jié)流、降本增效工作，推動全成本核算工作，經(jīng)營管理駕駛艙一期上線試運行。高分通過北京市國家保密局軍工二級保密資格認(rèn)定現(xiàn)場評審。
著力人才強企，人才隊伍建設(shè)注入新活力
編制公司2022-2024年技術(shù)領(lǐng)域核心專業(yè)人才需求指南，引進高層次成熟人才。加強青年骨干人才培養(yǎng)考核，進退管理有序。精準(zhǔn)實施共性、專業(yè)、特色培訓(xùn)，深入開展“部門領(lǐng)導(dǎo)上講臺”等系列活動。新設(shè)貢獻獎，提高衛(wèi)通獎獎勵金額。
強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治優(yōu)勢實現(xiàn)新提升
緊扣建黨百年重大主題，有序有效開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神，深刻理解黨百年奮斗的重大成就，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。公司黨委再次榮獲集團公司“先進基層黨委”稱號。深化“航天+電信”文化，組織航天精神宣講活動。扎實開展“我為群眾辦實事”，提升職工幸福感獲得感。
2022年總體要求
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實集團公司第八次工作會議和2022年度工作會議精神，錨定航天強國、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略目標(biāo)，堅決推動公司“12361”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略落地，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，將穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓政策、跑市場、強創(chuàng)新、聚生態(tài)、夯基礎(chǔ)、促改革、帶隊伍、塑文化有機結(jié)合，確保2022年經(jīng)營目標(biāo)和重大任務(wù)圓滿完成，推動公司高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
2022年重點工作任務(wù)
深化創(chuàng)新改革，堅定不移貫徹公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。高質(zhì)量推進三大市場、衛(wèi)星資源、平臺建設(shè)等方面的年度重點任務(wù)。優(yōu)化“三高”發(fā)展指標(biāo)體系，通過動態(tài)評估持續(xù)改進發(fā)展方式。依托經(jīng)營管理駕駛艙，提升經(jīng)營管理精細(xì)化水平。發(fā)布公司《2023年度技術(shù)創(chuàng)新項目指南》，籌劃組建衛(wèi)通創(chuàng)新研究院，發(fā)揮技術(shù)牽引與策源作用，加速構(gòu)建衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。壓茬推進國企改革三年行動，確保各項重點改革任務(wù)高質(zhì)量完成。以資本運作為手段推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚和體制機制轉(zhuǎn)變，加快推進區(qū)域資源整合。
聚焦三大市場，精準(zhǔn)施策推動三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展。提升大市場精準(zhǔn)營銷和統(tǒng)籌策劃能力，提升數(shù)字化平臺營銷能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈研究。推動傳輸星廣播電視高清化發(fā)展，提升直播衛(wèi)星廣播電視公共服務(wù)能力。探索以點帶面，聚合行業(yè)系統(tǒng)集成關(guān)鍵市場新能力。深化場景應(yīng)用，拓展綜合信息服務(wù)重點市場增值空間。
強化四個統(tǒng)籌，迭代優(yōu)化提升全鏈路供給側(cè)能力。統(tǒng)籌推進空間資源建設(shè)，夯實基礎(chǔ)設(shè)施自主可控能力。完成星地一體化仿真設(shè)計驗證平臺二期開發(fā)，完成多星統(tǒng)一測控平臺迭代升級和在軌管理分系統(tǒng)開發(fā)，完成大波束綜合服務(wù)平臺二期建設(shè)，完成電信級寬帶衛(wèi)星基礎(chǔ)運營平臺升級擴容改造。大力開發(fā)基帶和端系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)市場前端保證能力。
堅持質(zhì)量至上，規(guī)范有序確保業(yè)務(wù)運營穩(wěn)定可靠。以黨的二十大安播保障為核心，確保北京冬奧會和冬殘奧會、全國兩會、香港回歸25周年等重要活動和重點時段衛(wèi)星廣播電視安全播出。確保在軌星群安全可靠、廣播通信和寬帶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。加強數(shù)字化建設(shè)，推動業(yè)務(wù)與管理信息化融合發(fā)展。建好基地站網(wǎng)設(shè)施，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
狠抓體系建設(shè)，大力協(xié)同提升公司精益管理能力。以全面預(yù)算管理為牽引，建立與公司特點相適應(yīng)的成本管控長效機制。全面推進經(jīng)營管理駕駛艙建設(shè)，提升系統(tǒng)效能和決策支撐能力。發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境、職健安三體系文件2.0版本；全面建成啟用質(zhì)量和安全綜合信息管理平臺。加大高端急缺成熟人才引進力度，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強人才梯隊建設(shè)。
強化黨建引領(lǐng)，壓實責(zé)任提高政治組織保障能力。加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以更嚴(yán)更實的標(biāo)準(zhǔn)打造堅強有力的基層組織。聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以有力有效的舉措涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。夯實特色文化支撐，以有聲有色的載體營造幸福和諧的環(huán)境氛圍。
李忠寶強調(diào)，要堅定必勝信念，唯有成功才能專注發(fā)展，唯有奮斗才能實現(xiàn)發(fā)展，唯有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展。要堅定戰(zhàn)略定力不動搖，一張藍(lán)圖繪到底，在集團公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化創(chuàng)新改革，奮力攻堅克難，推動2022年經(jīng)營目標(biāo)和各項重點任務(wù)圓滿完成，推動公司加快向世界一流衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)邁進，以勇挑重?fù)?dān)、勇毅前行的實際行動，迎接黨的二十大勝利召開！
會場
董事、總經(jīng)理、黨委副書記孫京
孫京就會議精神的學(xué)習(xí)貫徹和圓滿完成好公司2022年工作部署提出3點要求。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握會議精神。
面對全年的發(fā)展形勢和任務(wù)要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高政治站位，進一步加強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，統(tǒng)籌好2022年全年工作，履行好使命責(zé)任。
二是勇于擔(dān)當(dāng)，切實扛起發(fā)展責(zé)任。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅定戰(zhàn)略定力不動搖，把使命初心落實在行動上，把發(fā)展任務(wù)扛在肩膀上，拿出勇氣魄力，直面困難挑戰(zhàn)，務(wù)求發(fā)展實效。
三是持之以恒，加強安全風(fēng)險防控。
各保障單位仍要時刻緊繃安播這根弦，全力以赴做好安播保障任務(wù)。同時，要從細(xì)處微處著手，加強保障和防控并舉，周密做好節(jié)日期間安全保衛(wèi)、保密的工作布置和檢查，讓全體員工度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
會上，孫京宣讀2021年度子公司經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。李月玲通報2021年公司獲得上級單位表彰的集體、個人情況，宣讀公司表彰決定。
紀(jì)委書記、黨委委員李月玲
表 彰 先 進
李忠寶董事長為衛(wèi)通獎獲得者蔣龍城頒獎
李忠寶董事長為貢獻獎獲得者孫志昆、薛浩潔頒獎
李忠寶董事長為創(chuàng)新獎獲得者王守信、尹浩瓊頒獎
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為先進集體頒獎
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為先進個人獲得者頒獎
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為杰出青年獎獲得者頒獎
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀班組頒獎
