會議現(xiàn)場
12月1日，中國航天科技集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記徐強一行到中國衛(wèi)通檢查指導(dǎo)工作，對公司后續(xù)經(jīng)營發(fā)展工作進行具體指導(dǎo)，并結(jié)合工作實際和自身學(xué)習(xí)體會深入宣講黨的十九屆五中全會精神。
集團公司總經(jīng)理、黨組副書記徐強聽取匯報
中國衛(wèi)通董事長、黨委書記李忠寶匯報了公司在確立“12361”發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，提出要以客戶為中心，堅持業(yè)務(wù)平臺化、平臺市場化發(fā)展思路，圍繞數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺化發(fā)展要求，加快推進“1+3+N”平臺建設(shè)，實現(xiàn)“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展。他同時表示，在年底最后的關(guān)鍵沖刺階段，公司上下一定堅決貫徹集團公司要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、開源節(jié)流并重，對標(biāo)對表、找準(zhǔn)差距、責(zé)任到人、抓好落實，為完成全年經(jīng)營業(yè)績和回報股東期待拼搏努力。
中國衛(wèi)通董事長、黨委書記李忠寶匯報
中國衛(wèi)通總經(jīng)理、黨委副書記孫京匯報
中國衛(wèi)通總經(jīng)理、黨委副書記孫京匯報了公司全年經(jīng)營指標(biāo)及任務(wù)完成情況、精細(xì)化經(jīng)營管理體系構(gòu)建情況以及“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路，重點匯報了公司研究提出的經(jīng)營管控核心指標(biāo)體系、月度通報機制，以及對標(biāo)集團公司“兩掛鉤”要求建立的經(jīng)濟效益聯(lián)動機制。他表示，要進一步明確“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，實現(xiàn)責(zé)任傳導(dǎo)、壓力傳導(dǎo)和利益?zhèn)鲗?dǎo)，堅決將集團公司要求貫徹執(zhí)行好。
聽取匯報后，徐強對公司前期工作取得的成績予以肯定，并從推動“三高”發(fā)展、提高資源配置效率等方面提出指導(dǎo)意見。
在宣講十九屆五中全會精神時，徐強從充分認(rèn)識五中全會重要意義、準(zhǔn)確把握全會精神核心要義、帶頭踐行好國家重大戰(zhàn)略、全面推動全會精神在集團公司的落地生根4方面進行了系統(tǒng)全面的解讀。他指出，學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十九屆五中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來；帶頭踐行好國家重大戰(zhàn)略，就要堅定不移推進自主創(chuàng)新，堅定不移服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定不移推進全面深化改革，堅定不移踐行走出去戰(zhàn)略，堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略；要大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以信息化手段支撐質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，提高資源配置效率，做好精細(xì)化經(jīng)營管理，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展。
徐強最后強調(diào)，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會學(xué)習(xí)的高潮。要精心組織黨員干部專題學(xué)習(xí)，扎實做好關(guān)鍵問題研究，加快推動航天強國建設(shè)，切實加強對所屬單位的督促指導(dǎo)，把五中全會精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司戰(zhàn)略管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、辦公室領(lǐng)導(dǎo)，中國衛(wèi)通領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
