會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司董事長(zhǎng)、黨委書記李忠寶主持會(huì)議并講話
法律與審計(jì)部部長(zhǎng)婁學(xué)瑾圍繞內(nèi)控管理進(jìn)行分享交流
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)，發(fā)揮“教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)”的作用，提升干部管理能力和業(yè)務(wù)水平；強(qiáng)化綜合管理與業(yè)務(wù)管理的相互銜接、相互融合，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司管理效益，中國衛(wèi)通策劃開展“部門領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”系列活動(dòng)，邀請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)分享交流公司管理體系、業(yè)務(wù)體系建設(shè)及落實(shí)情況等。
11月1日，首次“部門領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”活動(dòng)在衛(wèi)通大廈舉辦，公司董事長(zhǎng)、黨委書記李忠寶主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員以及公司中層干部參加活動(dòng)。公司法律與審計(jì)部部長(zhǎng)從內(nèi)控基本認(rèn)識(shí)、公司內(nèi)控管理體系建設(shè)及執(zhí)行實(shí)施三個(gè)方面進(jìn)行了分享交流。
李忠寶強(qiáng)調(diào)，“部門領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”是管理上的創(chuàng)新，目的是塑造干部專業(yè)自信，促進(jìn)公司管理增效，更好地落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”改革部署。各級(jí)干部要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，從“點(diǎn)、線、面”三個(gè)層次做好管理體系與業(yè)務(wù)體系內(nèi)外雙循環(huán)的融合，持續(xù)提升公司管理體系化水平；要立足業(yè)務(wù)，堅(jiān)持底線思維，掌握科學(xué)方法，加強(qiáng)內(nèi)控管理；做事業(yè)上的“有心人”，既站得高、看得遠(yuǎn)，又做細(xì)做深，“想在前面、走在前面”，更好地肩負(fù)起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展賦予的新使命，為公司全面落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
后續(xù)，中國衛(wèi)通將陸續(xù)開展“十四五”規(guī)劃、人力資源管理體系、創(chuàng)新體系、市場(chǎng)體系等專題內(nèi)容的分享交流。
