新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，中國衛(wèi)通黨委高度重視，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和集團公司黨組各項部署要求，把員工生命安全和身體健康放在第一位，一方面，切實提高政治站位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作，另一方面，堅決貫徹集團部署，全力打好抗擊疫情和經營發(fā)展兩個戰(zhàn)役，確保廣播電視及其他業(yè)務安全運行；同時，各級黨組織始終牢記初心使命，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為堅決打贏兩個戰(zhàn)役提供了堅強保障。
面對居家隔離造成的值班人員短缺，有的黨員工程師主動請戰(zhàn)，充實到一線值班隊伍；有的黨員放棄春節(jié)返鄉(xiāng)機會，迅速回到業(yè)務值班崗位堅守；有的黨員主動捐贈個人采購的口罩；有的黨員用私家車主動接送同事上下班……這是中國航天科技集團有限公司中國衛(wèi)通在防控新冠肺炎疫情的前提下，黨員干部復工復產的若干場景。 疫情面前，回避沒有出路；戰(zhàn)勝疫情，責任不能缺席。疫情發(fā)生以來，中國衛(wèi)通黨委充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，黨員領導干部靠前督促指導，堅定站在疫情防控第一線，各級黨支部組織黨員和入黨積極分子堅守一線，切實發(fā)揮示范帶頭作用，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。這一場與時間賽跑的“戰(zhàn)疫”，每個人都在努力。中國衛(wèi)通各黨支部自發(fā)成立了8支黨員先鋒隊、突擊隊，分布在業(yè)務工作一線和疫情防控一線，24小時待命，哪里有需要就沖到哪里，讓黨旗在“兩個戰(zhàn)役”第一線高高飄揚。
安播保障不間斷 確保業(yè)務穩(wěn)運行
疫情初期恰恰是保障春節(jié)假期廣播電視及通信安全運行的關鍵時期。為此，中國衛(wèi)通衛(wèi)星測控中心值班團隊全體人員取消休假，參與保障，并調整值班方式由“8+16”改為為“24小時”，降低了人員流動率和防控風險，充分保證了春節(jié)重要安播保障時段和各項疫情防控指示精神的廣電保障任務。
中國衛(wèi)通寬帶事業(yè)部為抗擊疫情，火速成立了黨員突擊隊，并抽調技術人員，迅速編入值班序列。他們還創(chuàng)造性提出雙梯隊平臺遠程值守模式，完成了VPN遠程接入、安全性配置、工作流程制定、演練方案編寫等工作。日前，寬帶事業(yè)部黨員突擊隊通過VPN接入成功完成首次平臺遠程值守演練。演練全長2小時，采用視頻會議的形式進行，突擊隊員依次遠程完成系統巡檢、業(yè)務操作、客戶服務、平臺排障等共7個場景的操作，充分驗證寬帶基礎運營平臺遠程管理的技術條件，使運維團隊已初步具備遠程值守能力，為下一步工作打下良好基礎。
2月以來，北京連降大雪。天氣對衛(wèi)星通信有著顯著影響。中國衛(wèi)通所屬鑫諾公司負責著北京主站十余副大型衛(wèi)星天線的運維工作。
為了防止雪量過大對天線及系統可能造成的任何一點風險發(fā)生，鑫諾公司的馬宇航堅持一小時一巡檢，確保了大雪期間除雪系統穩(wěn)定運行。其實，他原定春節(jié)要回內蒙古老家與父母和4歲女兒團聚的，但接到疫情通知后，他決定在北京留守，并主動申請加入值班工作。為了減少乘坐公共交通的隱患，他還在值班后幫助接送其他值班員通勤。
作為入黨積極分子的他，一直以黨員的標準嚴格要求自己，在困難和危急時刻沖鋒在前，就是他用行動向黨組織發(fā)出的最有力的宣誓。
重點任務保節(jié)點 職能管理控風險
疫情發(fā)生以來，中國衛(wèi)通行政、綜合、黨群以及各業(yè)務部門緊密協作，加強信息共享，共建排查通道，提高防控效率。作為防控一線部門，行政部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，號召黨員挺身而出，戰(zhàn)斗在抗疫防疫的最前沿。樓宇、車庫、電梯、食堂，統計人員信息、發(fā)放口罩、測溫、消毒……都留下了他們加嚴防控的工作身影。中國衛(wèi)通行政部部長、黨支部書記肖宏說：“我們的任務就是堅決不留風險死角，全方位保障防控安全。”
隨著疫情的蔓延，口罩供應十分緊張，業(yè)務一線和后勤保障一線口罩一度告急。面對突如其來的困難，公司黨委號召廣大黨員群眾，一起出主意，一起找渠道，共同解決防疫物資緊缺的困難，公司黨員群眾紛紛盡己之力，出謀劃策。企發(fā)部黨員郭銀輝同志第一時間將個人購買的70個KN95防護口罩無償捐贈出來，支持公司防疫物資準備工作。隨后，他積極聯系口罩貨源，在極短時間內準備好購貨手續(xù)資料，又成功爭取到500個一次性醫(yī)用口罩供應，及時解決了公司的燃眉之急，為保障一線安全生產做出積極貢獻。在大家紛紛表示欽佩和贊嘆的時候，他表示，作為一名黨員，能盡自己的綿薄之力為抗擊疫情做一點貢獻，是十分榮幸和驕傲的。
疫情防控在2月進入膠著期，這也正是中國衛(wèi)通財務預決算工作的沖刺階段，同時是中國衛(wèi)通上市后第一次年報編制的攻堅期。面對疫情，中國衛(wèi)通財務及上市部的黨員們全部進入了“戰(zhàn)時狀態(tài)”，一方面充分利用信息化手段，最大限度滿足遠程辦公等工作需要。另一方面，建立預算組、決算組、資金組、分析組等十個工作小組，定期匯報工作進展、困難和改進措施，最大程度推進2020年財務財報工作開展。
進入3月以來，全球疫情迅猛發(fā)展。但患難見真情，在海外國家地區(qū)防疫物資十分緊缺的形勢下，中國衛(wèi)通市場部人員想盡辦法，尋找渠道，多方籌措，在短時間內籌集到數千只口罩等防疫物資，緊急發(fā)運給主要海外業(yè)務客戶，幫助他們解決燃眉之急。這種雪中送炭讓海外客戶十分感激，同時大大加深了雙方團隊的跨國友誼。由于很多海外地區(qū)采取了嚴格管控，中國衛(wèi)通海外業(yè)務也受到一定程度影響。市場銷售人員一方面通過電話、電郵等方式積極聯系客戶，對接衛(wèi)星業(yè)務需求并持續(xù)跟蹤項目進展；另一方面主動梳理中國的防疫抗疫經驗，分享給客戶及海外朋友，鼓勵他們嚴格防控、共同戰(zhàn)“疫”，得到了客戶的高度評價。在多方努力下，中國衛(wèi)通將疫情對海外業(yè)務影響努力降到最低，海外市場連獲捷報。
疫情防控是看不見硝煙的戰(zhàn)場，既是考驗各級黨組織和黨員干部初心使命的戰(zhàn)場，也是檢驗廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場。上下同欲者勝，同舟共濟者贏，在這一時刻，中國衛(wèi)通各級臨高干部和黨員干部“關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來”，用實際行動詮釋了共產黨員的誓言。(劉巖 吳琳)
